Lösungen beim Personalabbau
Outplacement - der Blick nach vorne. Unsere Berater analysieren das berufliche Potential Ihrer Mitarbeiter, optimieren Bewerbungen, unterstützen bei der Jobsuche und finden einen neuen Arbietsplatz.
Das Management und die Mitarbeiter von JobStart.de, leisten seit Jahren eine erfolgreiche und solide Personalarbeit. Die genaue Kenntnis des Arbeitsmarktes und des Umfelds machen JobStart zum geeigneten Partner für anspruchsvolle Aufgaben wie Outplacement-Beratung.
Unsere Berater analysieren das berufliche Potential der Mitarbeiter, optimieren Bewerbungen und unterstützen bei der Jobsuche. JobStart gestaltet gemeinsam mit Ihnen sozial verträgliche Konzepte und schafft für Ihre Mitarbeiter individuelle, praktikable Lösungen. Unser erklärtes Ziel ist es, nahtlos eine neue, existenzsichernde Beschäftigung zu finden.
Eine Investition in die soziale Sicherheit der ausscheidenden Mitarbeiter reflektiert positiv auf den guten Namen Ihres Unternehmens und reduziert nicht zuletzt die Kosten einer Freisetzung.
JobStart zeigt Perspektiven für eine berufliche Zukunft.
Outplacement - der Blick nach vorne
 Mit der Einstellung von Mitarbeitern in eine Firma übernimmt das Unternehmen eine hohe soziale Verantwortung. Zu arbeitgeberseitigen Trennungen kommt es aus unterschiedlichsten Gründen.
Hierarchien werden abgebaut, Unternehmen fusionieren, Betriebe schließen, Mitarbeiter werden nicht mehr gebraucht.
Dieses Phänomen trifft mittlerweile alle Ebenen im Unternehmen und macht auch nicht Halt vor hochqualifizierten Fach- und Führungskräften. Waren es früher vielfach die tariflichen Mitarbeiter, die betroffen waren, sind es heute Mitarbeiter aller Hierarchieebenen, die plötzlich vor der Situation stehen können, über kurz oder lang ohne Job zu sein.
Wenn es passiert, befinden sich sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber in einer schwierigen Lage. Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch den Arbeitgeber ist emotional oft sehr stark belastend. Für die ausscheidenden Mitarbeiter bedeutet eine Trennung häufig eine persönliche und existentielle Krise.
Egal welche Gründe dazu geführt haben, die Trennung eines Unternehmens von einem Mitarbeiter stellt beide Partner vor Probleme: Das Unternehmen, das sich trennt und den Mitarbeiter, der auf die Trennung reagieren muß.
"Jeder Mensch hat ein Recht auf Arbeit." Auch dann, wenn sich der bisherige Arbeitgeber für eine Trennung entscheidet. Was ist Outplacement? Outplacement Beratung ist eine zunehmend angebotene Sozialleistung des Arbeitgebers bei Personal- abbaumassnahmen durch alle Hierarchieebenen und soll professionelle Unterstützung bei der Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt bieten.
Ziel ist es, den Konflikt zu minimieren, die betroffenen Mitarbeiter eine intensive Betreuung und Wertschätzung erleben zu lassen und die soziale Kompetenz und Verantwortungsbereitschaft des Unternehmens zu demonstrieren.
Ein Konzept, das sich an alle von Kündigung betroffene Arbeitnehmer richtet. Das Prinzip heißt: Vermittlung von Arbeit in Arbeit vor Eintreten der Arbeitslosigkeit.
Weiche Landung
Wortwörtlich genommen heißt Outplacement nichts anderes, als dass Unternehmen ihre Mitarbeiter außerhalb ihrer eigenen Firma bei einem neuen Arbeitgeber erfolgreich "platzieren". Die Grundidee ist simpel, aber bestechend. Wer seinen Arbeitsplatz verliert, soll mit Hilfe des ehemaligen Arbeitgebers einen neuen finden. Gefragt ist heute eine möglichst einvernehmliche, faire und soziale Lösung.
Klar: Das ist leichter gesagt, als getan. Deshalb verbirgt sich hinter dem Begriff des Outplacement eine gezielte Coaching-Strategie. Das heißt: Der Arbeitgeber bezahlt seinem scheidenden Mitarbeiter den Karriere-Trainer. Dieser erarbeitet mit dem Betroffenen eine professionelle Bewerbungsstrategie und macht ihn in Bewerbungstrainings fit für den neuen Job.
Ein Modell, das die Zusammenarbeit von Arbeitnehmern und Arbeitgebern erfordert.
Die Abläufe beim OutplacementDurch frühzeitiges Outplacement erst gar nicht in die Arbeitslosigkeit geraten
Outplacement sollte frühzeitig beginnen, noch bevor erste Trennungsgerüchte oder gar definitive Trennungsabsichten bekannt werden.
Denn ein Verzögerungsprozess nutzt weder dem Mitarbeiter noch dem Unternehmen, da wertvolle Zeit für die Outplacementmaßnahme verloren geht.
Die Beratung zur beruflichen Neuorientierung beginnt in der Phase des Trennungsprozesses und endet erst nach Ablauf der Probezeit im neuen Job.
Die Phasen der Beratung:
- Analyse und Zielsetzung (Standortbestimmung)
Auffangen des Betroffenen, Herausarbeiten bisheriger beruflicher Erfolge, Analyse der Selbst- und Fremdeinschätzung, Erarbeiten der beruflichen Wunschvorstellung und der persönlichen Stärken, die beste individuelle Strategie planen, ein Profil des MA entwickeln, Bewerbungsunterlagen sichten und besprechen.
- Vorbereitung der Bewerbungskampagne
Entwicklung der Neuorientierungsstrategie mit dem Berater als Coach, effektive Handhabung und Nutzung aller Methoden, sich Zugang zum Arbeitsmarkt zu verschaffen, die weitere berufliche Zielsetzung erarbeiten und konturieren.
- Durchführung der Bewerbungskampagne
Trainieren der professionellen schriftlichen und mündlichen Präsentation und die Umsetzung in aktive Bewerbungsschritte, Beleuchten der vorliegenden Job-Angebote ("Best Fit"), Entscheidung und Aufnahme der neuen Tätigkeit sowie - falls gewünscht - ein Coaching während der Probezeit.
Outplacement - Varianten
InHouse / OutHouse Gruppen- oder Einzelberatung
Einzelberatung
Die Outplacement Einzelberatung ist speziell zugeschnitten auf Führungskräfte. Um maximale Effizienz und Dichte zu erzielen, ist die Beratungssituation grundsätzlich eine Eins-zu-Eins-Situation. Die Inhalte der Beratung werden durch die Bedürfnisse des Mitarbeiters und das Know-how des Beraters auf der anderen Seite bestimmt. Der Umfang der Beratung sollte nach individueller Beurteilung abgestimmt werden und definiert sich dabei über die Zeitachse, so wird unterschieden zwischen Unlimitierter Einzelberatung und Limitierter Einzelberatung.
- Unlimitierte Einzelberatung:
Sie dauert solange an, bis der Betroffene eine neue Position gefunden hat. Zusätzlich gibt es eine Probezeitgarantie. Der Klient wird ohne Kostenaufwand erneut beraten, wenn er die Probezeit nicht bestehen sollte.
- Limitierte Einzelberatung:
Der Klient durchläuft innerhalb eines begrenzten Zeitraums die einzelnen Phasen der Beratung zur beruflichen Neuorientierung und bestimmt dabei selbst, welche Phase für ihn am wichtigsten ist.
Gruppenberatung
 Die Gruppenberatung ist eine Option für Unternehmen, die sich von mehreren Mitarbeitern auf einmal trennen müssen. Neben umfangreichen individuellen Unterstützungsmaßnahmen steht im Regelfall ein zwei- oder dreitägiges Seminar im Zentrum der Beratung. Die individuellen Seminarinhalte sollten beinhalten
- die Teilnehmer auf ihre neue Situation vorbereiten
- Hilfestellungen zur Bewältigung der Trennungssituation leisten
- Fähigkeiten und Stärken im gemeinsamen Gruppenprozess ermitteln
- Selbst- und Fremdbilder abgleichen
- die Einstellung auf ein neues Umfeld
Ein individueller Nachbetreuungsservice, Folgeberatungstage sowie eine telefonische Hotline je nach Absprache runden die Beratung ab. Der genaue Umfang der Unterstützung wird zu Projektbeginn aufgrund der spezifischen Unternehmenssituation festgelegt. Die Gruppenstärke sollte nicht mehr als 6 Teilnehmer betragen.
Professionelles und verantwortungsvolles Outplacement ist neben der sozialen Komponente auch eine Investition in die Köpfe, die bleiben.
Vorteile für alleFür den Arbeitgeber hat Outplacement einen entscheidenden Vorteil. Es bietet die beste Möglichkeit, sich ohne langwierige Konflikte von seinen Mitarbeitern zu trennen. Denn Outplacement-Berater kümmern sich um das Kernproblem des Konflikts: die drohende Arbeitslosigkeit und fehlende Perspektiven.
Wer seinem Mitarbeiter an dieser Stelle unter die Arme greift, zeigt, dass er dessen Ängste und Probleme ernst nimmt und verschafft ihm eine neue berufliche Zukunftsperspektive. Das Unternehmen setzt auch ein deutliches Zeichen für das gesellschaftliche und wirtschaftliche Umfeld. Die soziale Verantwortung des Arbeitgebers nimmt hier praktische Formen an: "Die tun was für mich, obwohl es denen doch egal sein könnte".
Und nicht zuletzt: Wer Perspektiven hat, bleibt motiviert. So ergibt sich durch Outplacement unterm Strich auch für den Arbeitgeber eine erfreuliche Bilanz. Denn: Ob Rechtsstreitigkeit, Abfindungen, Imageschaden oder Motivationsverlust beim scheidenden Arbeitnehmern, das alles kostet schließlich Geld.
 Die Vorteile für betroffene Arbeitnehmer liegen auf der Hand. Während finanzielle Abfindungen die Betroffenen letztendlich mit Ihren Zukunftsängsten angesichts der
drohenden Arbeitslosigkeit alleine lassen,bietet Outplacement eine ganz individuelle Unterstützung und intensive Betreuung in dieser schwierigen Umbruchsphase. Gezielte Beratung und Hilfestellung bei allen Problemen, die in der Bewerbungsphase anfallen, schaffen die Voraussetzung, schneller und erfolgreich beruflich neue Wege zu gehen und eine adäquate Position bei einem anderen Unternehmen zu erobern.
Informieren Sie sich bei unserem qualifizierten Berater-Team.
Fon 07248 - 935 88 10
Oder senden Sie uns eine EMail outplacement@jobstart.de
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